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公司展开《卓着绩效评价原则》 国家标准培训

4月18日-19日,公司举行为期两天的《卓着绩效评价原则》国家标准专题培训,旨在周全推动卓着绩效管理,公司高层领导、各部门负责人及相干职员等80余人参训,约请天下着名质量管理专家吕杰讲课。

讲师从卓着绩效发生的配景动手,解说了卓着绩效形式九大管理理念及与其它管理体系的干系,经由过程理会企业案例,深入浅出天解说了《卓着绩效评价原则》各模块尺度条目,联合公司现实,解答了公司导入和履行卓着绩效管理模式相干题目。

参训职员示意后续将对比评价原则,自我评价,找准差异,连续实行革新取立异,加强内死能动性,为实现公司建立国际一流品牌特种车公司的生长目的助力。

推动卓着绩效管理模式是公司2018年度的重点事情,该形式下,运用 “成熟度”量化评价,有别于 “相符性”质量管理,是国内外普遍认同的一种应用于种种构造综合管理水平评价的有用要领和东西,是实现我公司寻求卓着和连续提拔企业综合竞争力的准确挑选。


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